¿Estás liderando tu negocio?

7 señales de que estás pasando de ejecutar el negocio a liderar tu negocio

1. Cedes la responsabilidad sobre algunos de tus clientes (cediendo también los ingresos asociados) a miembros más junior de tu equipo sin miedo a que a ti te paguen menos a final de año.

2. Te parece perfecto que un miembro de tu equipo lidere la relación institucional con ese asesor clave al que conoces tan bien desde hace muchos años.

3. Dejas de pensar que “para que algo esté bien hecho, hazlo tú mismo”, permitiendo que tu equipo impulse autónomamente sus propias soluciones a situaciones del día a día que van surgiendo.

4. Dejas de pedir updates cada 2 días sobre temas que está liderando otro. Es decir, delegas el resultado y el proceso, no solo el resultado.

5. Dejas de aprovechar cualquier oportunidad para “aportar valor” a la conversación, se te escucha poco eso de “ya lo sabía” y nunca usas el “te lo dije”.

6. Entiendes que tú no puedes ascender si no consigues que asciendan antes los miembros clave de tu equipo.

7. Tu prioridad cuando interactúas con un miembro de tu equipo es que cuando salga de tu despacho sea mejor profesional que cuando entró.

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Dos verdades

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Desarrollar con miras de largo plazo un vínculo de confianza a través del cual fluyan las oportunidades.

Mi padre

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Su ejemplo me hace querer estar a su altura y generar ese impacto en las personas con las que trabajo.